zoom sur Pau

Pau, en tant que métropole régionale d’équilibre, s’inscrit parfaitement dans la logique de développement du tourisme urbain, regroupé autour de trois tendances fortes et complémentaires :

   1 - tourisme d’agrément, saisonnier et courts-séjours…,
   2 - marché MICE (meeting incentive congress and exhibition),
   3 - tourisme évènementiel.

Concernant la stratégie sur le marché agrément et évènementiel, il s’agira de renforcer la pertinence de la destination par des actions fortes sur le plan national et international.

Sur le marché du tourisme d’affaires, il s’agira de renforcer par le biais du cluster la capacité à générer une offre d’un niveau qualificatif supérieur, propre à satisfaire les exigences de nos segments de clientèle correspondant au marché.

Par ailleurs, il devient nécessaire (processus déjà engagé dans quelques régions pilotes françaises) d'inscrire le développement du tourisme d’affaires comme une des priorités du schéma régional de développement économique en privilégiant les investissements et les procédures d’accompagnement nécessaires au renforcement des politiques des trois villes d’aquitaine concernées par ce marché, soumis à une concurrence nationale et internationale de plus en plus vive.

En ce qui concerne les structures institutionnelles du tourisme et leur zone d’activité, il semble indispensable que l’Office de tourisme et des congrès s’inscrive dans une dynamique intercommunale en multipliant ses capacités d’action avec des partenaires plurirégionaux de la chaine des Pyrénées.

D’autre part, le dispositif attractif de la ville va s’enrichir à court terme de nombreux équipements (base d’eau vive, musée du cheval, valorisation des espaces urbains, diurne et nocturne) propre à accroitre la qualité de la destination.

Et enfin, de nombreux événements de qualité, nationaux ou internationaux, vont être renforcés (CCI, Grand Prix historique, …), et d’autres vont voir le jour, en particulier la coupe du monde de Cesta Punta, la coupe du monde de canoë-kayak dans la nouvelle base d’eaux vives (une des plus belles réalisations du monde dans ce domaine).

Elles sont de plusieurs ordres :

- au niveau des accès : multiplier les rotations low-cost européennes, dont les résultats sont immédiatement perçus, dans l’attente de la consolidation auto-routière, mais surtout la liaison LGV qui permettrait dans le cas du développement durable de nous relier aux bassins d’émission de clientèles prépondérantes.
- faiblesse de l’hôtellerie 4 étoiles, en nombre de lits, sur les marchés des conventions et congrès.
- faiblesse du nombre de lits en camping haut niveau.
- faiblesse de la stratégie évènementielle comme élément fondamental d’acquisition de notoriété positive ?