Stratégie de développement du Béarn des Gaves

      
       Crédit : CDT64 - OTBDG/Guilbot   
 

Le projet tourisme du territoire 

Béarn des Gaves est situé au cœur du département, et tire sa cohérence de son unité géographique entre les deux gaves.

Ses atouts touristiques sont nombreux et variés, allant du patrimoine fortifié, religieux, civil à la remise en forme, aux sports de toutes sortes, et notamment d'eaux vives.

La toute récente obtention du label pays d'art et d'histoire salue un patrimoine multiple, riche et une identité forte.

4 acteurs  :

1 - Le syndicat mixte du Béarn des Gaves 
Créé en 2004, il fédère les actions touristiques des quatre cantons, définit la politique touristique du territoire et participe aux conditions de sa mise en oeuvre. Il attribue une subvention à l'office de tourisme destinée à financer son fonctionnement, les actions définies dans les conventions cadre, les actions de promotion et de commercialisation et la réalisation des missions déléguées. Son siège est à Orthez.

2 - Les intercommunalités et des collectivités
Leur rôle est de favoriser l'activité, aménager ou soutenir des équipements structurants, être à l'écoute des acteurs.

3 - Les socio professionnels de l'hébergement, des loisirs, de l'animation
Ils mettent en marché le territoire et qualifient leur offre en permanence.

4 - Un office de tourisme
L'office a pour mission d'accueillir, de communiquer et promouvoir, de vendre.

5 orientations  :

1 - Se doter d'une image : Béarn & Gaves
Patrimoine, culture, identité, et eau, nature, environnement préservé.

2 - La décliner en outils de communication
Papier, produit, accueil, activité, animation...

3 - Travailler sur la qualité de l'accueil :
La prescription, la segmentation de l'information, les locaux, les services...

4 - Décliner une offre produit groupe et individuel
Renouveler l'offre, l'adapter à la demande, mettre en place des outils et des actions de vente.

5 - Animer le territoire
Mesurer et analyser l'activité - VG thématique - animation

3 priorités  :

Année 1 :  Priorité à la construction de l'image et au développement de nouvelles missions.

Année 2 :  Phase active dans la vente packagée groupe et individuelle.

Année 3 :  développement d'outils de médiation touristique et culturelle sur support technologique.