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Interview - mars 2009
Julie FAVORELLE,
directrice de l'Office de Tourisme
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Comment définiriez-vous le positionnement du territoire ?
Le territoire de la vallée de Barétous regroupe deux stations de montagne (la Pierre Saint-Martin et Issarbe) et leur vallée.
C'est une vallée facile où les caractéristiques de la haute montagne ne sont pas suffisamment présentes pour être dissuassives, faisant d'elle "
une vallée idéale pour découvrir la montagne".
L'image est celle du pays de la vitalité douce, où une multitude d'activités sont proposées tout au long de l'année. Il s'agit d'ailleurs d'une double image :
- la
douceur en vallée,
- et la
découverte d'une
montagne plus verticale et
plus sportive en station.
Plus généralement, la vallée de Barétous se positionne comme un
territoire accessible à tous.
Quelle est la stratégie de développement touristique ?
Dans les années à venir, plusieurs axes de développement ont été identifiés, et formalisés récemment dans une procédure de
pôle touristique pyrénéen :
- conforter la place prépondérante des
stations dans le développement touristique de la vallée,
- développer un
tourisme toutes saisons (développement des activités d'itinérance - pédestre et cyclo - et de l'offre spéléologie),
- organiser et promouvoir l'
offre touristique du territoire,
- mutualiser des
actions avec l'ensemble du territoire du Haut-Béarn.
Deux préoccupations importantes doivent être intégrées de façon transversales aux axes précités :
- la volonté de proposer une offre touristique adaptée aux
publics handicapés
- et de renforcer le
partenariat transfrontalier historique entre les vallées de Barétous et de Roncal.
Quels sont les projets en cours ?
Les projets sont nombreux et variés.
En 2009, la station de
La Pierre Saint Martin doit réétudier son "master-plan" afin de moderniser et de développer globalement son
domaine skiable, tout en confortant la
garantie neige. La capacité en lits marchands de la station doit également être élargi, gr'ce à une
résidence de tourisme dont les travaux doivent prochainement commencer.
Une étude de positionnement doit aider au développement et à la restructuration du site d'
Issarbe.
Le
Plan local de randonnées va être remis à jour, après un travail conséquent effectué par la communauté de communes et l'office de tourisme pour sortir au printemps 2009 le nouveau topo-guide, avec des
fiches téléchargeables sur Internet.
L'ouverture de la "
Maison du Barétous" à Arette (musée renvoyant
sur l'ensemble du territoire, dont la gestion doit être faite par
l'office de tourisme) est également prévue pour ce printemps et l'office
réintégrera des locaux tout neufs.
Le
plan marketing du territoire, piloté par l'office, doit également permettre de renouveller notre stratégie de communication, prenant en compte nos partenariats qui ont évolués ces dernières années (N'PY, Haut-Béarn, réseau commercial Béarn Pays Basque, vallée de Roncal).
Quelles sont aujourd’hui les faiblesses de l’offre touristique à améliorer ?
Le territoire manque de "
lits chauds"
et a une offre en petite hôtellerietrès limitée (80 lits - station et vallée).
L'office travaille depuis 2 ans sur la commercialisation avec le réseau commercial Béarn Pays Basque, groupant l'offre de plusieurs offices de tourisme du secteur, afin de pallier à ce déficit.
Un projet de résidence de tourisme doit voir le jour sur la station prochainement et viendra donc renforcer la capacité en hébergements marchands de la station tout en permettant d'attirer et de fixer une clientèle familiale en séjour.
A la Pierre Saint-Martin, la station manque également d'offre complémentaire de loisirs,
hors saison hivernale (où le choix est varié).
A part l'offre de randonnées et toutes les possibilités d'excursions, l'offre sur place est en effet très limitée (bien que de nombreuses possiblités existent à proximité et notamment dans la vallée) et doit être renforcée pour pouvoir raisonnablement prétendre à un développement de la saison estivale et du hors-saison.
